Внедрение адаптированной конфигурации

Определение первоначальных технических требований к системе. Формирование команды проекта.
Составление и согласование сметы работ по внедрению;
Составление и согласование детального календарного плана проекта;
Выполнение работ с регулярным проведением контрольных показов.

Преимущества

Опыт команды внедрения вендора – от 10 лет и более

Возможность разработки специализированных заказных решений, документов и пр.

Снижение рисков проекта путём использования «гибких» методик – итерационный подход и постепенный переход от одной работающей версии системы к другой с наращиванием функциональности

Готовность к изменениям в ходе проекта внедрения

Эффективное использование существующей ИТ-инфраструктуры предприятия

Детали услуги

Для наиболее быстрого движения к успешному результату необходимо достаточно глубокое вовлечение команды проекта со стороны заказчика (от ИТ-направления, от ключевых бизнес-направлений), наличие полномочий на оптимизацию действующих бизнес-процессов, разрешение противоречий между подразделениями.

Почему NAUMEN SRM:

Группа компаний NAUMEN — российский вендор ПО и облачных сервисов, технологический партнер в цифровой трансформации для компаний и органов власти. NAUMEN предлагает решения в области управления цифровой инфраструктурой, клиентскими коммуникациями и сервисом. В портфеле компании — широкий спектр продуктов и решений для управления инновациями и R&D, управления закупками, поддержки принятия решений и трансфера знаний, реализации сквозных бизнес-процессов на основе AI-технологий, прогнозной аналитики и обработки больших данных.

Виртуальные сотрудники и ассистенты, разработанные компанией, ежемесячно выполняют миллионы задач.
Сегодня решения NAUMEN доступны для заказчиков в пяти странах, где находятся офисы и эксклюзивные партнеры компании. Более 200 млн пользователей из России, стран Европы и Азии в повседневной жизни соприкасаются с решениями NAUMEN.